Okej darlings. Jag får en himlans massa mail med frågor om entreprenörskap. Det är många av er som är sugna på att dra igång nåt eget (KUUUL!), men som inte riktigt vet hur det går till, och därför undrar om jag kan dela med mig av sånt som jag lärt mig på vägen. Och självklart kan jag det!
Detta inlägg dedikeras därför till dem av er som är peppade på att starta eget. Passar bra att knåpa ihop det just i dag, för i går var jag och Glammis-Malin på ett väldigt spännande affärsmöte. Så just nu känner jag mig mer entreprenörig än nånsin. Så nu kör vi!
Nr 1) Hitta en nisch! Starta inte en kvarterspizzeria i ett kvarter med tio andra kvarterspizzerior. Även om du tycker det är skoj att baka pizza. Det blir liksom ingen business av det.
Nu är det kanske inte så jättemånga av er som är sugna på just en pizzeria, men ni förstår principen. Gör nåt unikt. Och om idén inte är unik, se till att det du ska erbjuda är mycket mycket bättre än konkurrenternas version.
Nr 2) Hur ser din affärsmodell ut? När du har kommit på en idé behöver du komma på hur du ska tjäna pengar på den. För om inte ditt företag ska förbli en hobby, så måste du tänka igenom hur det ska generera omsättning. Och kom ihåg – det är INTE fult att tänka på pengar. Du måste tänka på hur kulorna ska rulla in om du vill att din verksamhet ska bli verklighet. Så är det bara.
Hur ser din målgrupp ut (geografiskt/kön/ålder etc)? Vad ska du ha för prisnivå för att locka dem? Från vilken plattform ska du sälja till målgruppen? Ska du jobba brett och försöka nå så många som möjligt, eller är det en utvald klick som du är ute efter? Googla på affärsmodell, så kommer andra nyttiga saker att tänka på kring detta upp.
Nr 3) Gör din hemläxa! Det största felet folk gör när de startar företag (tror jag) är att de inte orkar lägga ner tillräckligt mycket tid på att reka. Men rekningen kan man inte hoppa över, för den är livsviktig. Du MÅSTE kunna den bransch du ska ge dig in i. Till exempel: vilka är dina kunder? Hur ska du nå dem? Vilka är dina konkurrenter? Vad ska få kunderna att välja dig över dina konkurrenter? Du kan aldrig veta för mycket om din bransch.
Ett bra sätt att tvingas tänka på alla saker som är en förutsättning för att ditt företag ska kunna ha en chans, är att skriva en affärsplan. Och jag veeeeeet – det kanske känns apjobbigt och skittrist. Det tyckte jag och Malin (som är medgrundare av GlamMom) också. Men OJ vad bra det var att vi skrev en sån. Det gav oss överblick över vad sjuttsingen vi egentligen ville starta för något, och tvingade oss att svara på alla frågor som man MÅSTE ha tänkt igenom innan man drar igång nåt. I alla fall om man vill att det man drar igång ska ha en chans att funka.
Kan varmt rekommendera att ladda ner en affärsplansmall, finns massor (bara att googla). Här finns en som jag har för mig att jag och Malin kikade en del på när vi skrev vår.
4) Know your numbers! En till aaaaaptråkig grej, men OOO SÅ NÖDVÄNDIG. Ska du dra igång ett företag MÅSTE det finnas budgetar. Hur ser omkostnaderna ut per månad och år? Vad behöver du dra in för att täcka utgifterna? Att ha koll på sina siffror är ett MÅSTE.
Här tycker jag det är jätteviktigt att budgetera för lön. Visst, man kan klara sig ett tag på sparade pengar/leva på sin partner, men så snart som möjligt MÅSTE företaget kunna generera tillräckligt mycket pengar för att du ska kunna ta lön. När vi startade GlamMom budgeterade vi för lön (en väldigt blygsam sådan, men ändå) efter 6 månader.
Spontankräks man bara man hör ordet ”budget” (det gör jag och Malin, vi aaaavskyyyyyr siffror båda två) så är inte loppet kört. Det finns massor av bra hjälp att få. Vi tog hjälp av Nyföretagarcentrum när vi drog igång GlamMom. De erbjuder gratis rådgivning på alla möjliga fronter. Man kan dels få hjälp med enskilda frågor (som budgetar), men också få möjlighet att presentera sin idé och affärsplan för erfarna näringslivsmänskor som ger feedback. Det gjorde vi (de hjälpte oss också med våra budgetar), och det var sjukt nyttigt.
5) Know yourself. Var ärlig mot dig själv, och fundera på hur du funkar. Går det ihop med att vara egenföretagare? Vad har du för kvaliteter när det kommer till att driva eget – vad saknar du? Kan du göra det själv, eller skulle det vara bättre att ha en partner in crime? I så fall – sök reda på en sån.
Det finns många fördelar med att vara ensam i sitt företag – man behöver inte fråga någon om lov vad gäller beslut till exempel. Man kan göra precis det man tror på, och beslutskedjan blir superkort och därmed blixtsnabb. Man behöver bara dra in en lön. Går det bra får man hela kakan.
Men, det finns också många fördelar med att vara två eller fler. Man stöttar varandra. Kompletterar varandra. Har någon som peppar en om det går dåligt. Har någon att fira med (som blir PRECIS lika glad som man själv) när det går bra.
Jag är väldigt glad att jag har Malin till exempel. Efter 15 väldigt roliga, men också rätt ensamma, år som soloartist var jag väldigt sugen på att ingå i ett team. Jag var avis på alla band som verkade ha så kul, dela så mycket. Så därför var det optimalt för mig att dra igång GlamMom tillsammans med Malin, jag hade inte velat göra det själv.
Så – fundera på hur just du funkar. Vad passar bäst för dig – soloartist eller bandmedlem?
6) Gör det du är bra på! Har du ingen sifferskalle? Lägg ut bokföringen på någon annan. Du ska lägga din tid på att se till att din idé drar in omsättning. Det är A och O.
7) Skit i neggona! Har du mänskor omkring dig som säger att ”det där går inte”? Skit i dem. Det är DITT liv och det är DU som ska vara nöjd på dödsbädden att DU gjorde det som DU ville göra. DU lever DITT liv för DIG, inte för någon annan.
Och fy vad tråkigt det skulle bli om man lyssnade på de där neggona. De kan sitta och tråka själva, antingen är de rädda för det okända, eller så är de kanske lite avis på de som vågar. Men – roligare att våga och få ett äventyr, än att inte riska nåt men alltid undra hur det skulle gått med den där braiga idéen om man hade gjort nåt av den…
Kom också ihåg att ALLA ÄR BARA MÄNNISKOR. Ingvar Kamprad är ingen übermensch, inte Oprah Winfrey heller. Inte ens Beyoncé (I know, svårt att tro, men hon är faktiskt också bara mänska även hon). Det jag menar med detta är att ALLA KAN. Det handlar bara om driv, och att våga tro på nåt. Det är inte så att alla framgångsrika mänskor är födda med extra stjärnglitter i sitt dna. Så – DU KAN. Också.
8) Våga misslyckas & ge inte upp! En klyscha kanske, men så sann så sann. Jaha – det gick inte. Än sen då? På´t igen! Det vore ju himla trist om man slutade med allt bara för att det inte funkade första gången man försökte.
Du gav ju inte upp när du försökte lära dig gå? Nä – för det var FÖR viktigt att inte fortsätta försöka behärska. Applicera den principen på ditt företagande, för så viktigt ska det vara.
9) Arbeta. Hårt. Inget av de andra tipsen här ovan betyder ett smack om du inte är villig att lägga ner det engagemang som krävs.
10) När du väl är igång – glöm inte att fira! Som så mycket annat här i livet är det vägen som är målet, så glöm inte att ha kul. Belöna dig själv när du fått din första kund, när du tagit ut din första lön. Om målet är att bli mer flexibel i ditt vardagsliv, fira genom att hämta tidigt på föris och bjussa ungen på en oväntad korv. Eller strunt i korven och boka en välförtjänt massage. Så tar du korven nästa gång.
Det fina med att vara egen är ju att du skapar din egen vardag. För mig är det den absolut största vinsten. Så det utnyttjar jag så mycket jag kan. Jag tar sovmorgnar, går hem tidigt, reser bort mitt i veckan, leker med Piggly på kontoret med mera med mera. Trots det jobbar jag nog mer än de flesta, men jag tror inte jag känner av mina jobbtimmar lika mycket eftersom jag tycker att de är roliga. För det mesta.
Okej, that´s it. Kan ju skriva femtioåattatusen rader till om det här, men jag måste ju dra i bromsen nångång. Så – har ni fler frågor som rör entreprenörskap, ställ dem i kommentarsfältet så svarar jag.
Och ni som är sugna på att dra igång nåt – kööööööör för sjuttsingen! Det värsta som kan hända är att det blir ett sjujäkla äventyr!
